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財鑫聞丨希努爾正式更名為雪松發展!服裝巨頭轉型能否擺脫行業困境?

2021

/ 08/23
來源:

大眾網

作者:

沈童

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  大眾網·海報新聞記者 沈童 濟南報道

  8月23日,希努爾(002485)正式更名為雪松發展。據悉,希努爾控股股東于2017年7月28日變更為廣州雪松文化旅游投資有限公司,實際控制人變更為張勁。

(希努爾發布公告)

  傳統服裝企業轉型做文旅

  眾所周知,希努爾原本是一家服裝公司,主營業務為西裝、襯衫及其他服飾類產品的研發生產銷售。對于變更公司名稱,希努爾表示,是由于近年來公司主營業務發生變更。

  據悉,2018年,希努爾拓展文化旅游業務;2020年新增供應鏈管理和綜合服務業務,并調整服裝業務發展戰略,分別于2017年12月、2020年12月對外轉讓原服裝生產子公司諸城市普蘭尼奧男裝有限公司、原服裝銷售子公司山東希努爾男裝有限公司(以下簡稱“山東希努爾”)100%股權;2021年,公司在積極恢復文化旅游業務、快速發展供應鏈管理和綜合服務業務的同時,堅持多主業并行發展,這有利于增強綜合實力,抵御中短期風險,推動公司經營長期穩健發展。

  從希努爾此前發布的財務數據中也能看出其主營業務的變化,2019年,公司旅游業務實現營收25.96億元,占營收比重高達72%。

  轉型背后隱含的行業困境

  而事實上,希努爾的轉型,其實也隱含了整個服裝行業當前所面臨的困境。

  獨立經濟學家王赤坤分析:“作為不同的服裝細分領域品牌,美邦服飾、森馬、拉夏貝爾、希努爾等企業已經過了成熟期,目前正處在衰退階段。而在這個階段,投入產出比降低,銷售不增反降,經營規模在萎縮,毛利也在下降,最終產品被市場拋棄。二級市場經營業績、經營利潤和市值出現三降局面。”

  “規律如此,不增加投入,業務會萎縮,增加投入,投入產出比低,毛利也在下降,業務也會萎縮。最終,導致傳統服裝行業如暮年老人,服裝龍頭幾乎沒有走出困境的可能。”

  事實上,作為一家集西服、襯衫和服飾產品的設計、生產和銷售于一體的企業,近幾年的希努爾一直在靠變賣資產來粉飾其業績慘淡的境況。

(2014年~2016年公司扣非凈利潤連續三年虧損)

  從2011年~2020年十年間,希努爾凈利潤僅有三年是實現正增長的,其余八年公司凈利均處于大幅下滑狀態。其中值得注意的是,2015年和2016年,希努爾凈利潤分別為0.23億元和0.07億元,但盈利的這兩年,均是靠出售資產實現的。大眾網·海報新聞記者翻閱希努爾歷史財報發現,2015年,希努爾出售其北京商鋪,為利潤貢獻超過1億元;2016年,再次出售房屋等資產,獲得利潤約4500萬元。也就是說,如果去掉變賣商鋪和房屋等資產的收益,希努爾在2014年~2016間,連續3年虧損。

  基于此,當時市場普遍認為,希努爾之所以維持微弱的盈利,僅是其為了實現保殼的手段。

  旅游業務能否重振希努爾?

  隨著希努爾不斷剝離服裝業務,拓展旅游業務,能否可以提振業績?尤其是在疫情反復下,旅游業務是否是一個更好的選擇?

  受疫情沖擊,2020年全球旅游市場斷崖下跌,下降幅度普遍接近80%,國內旅游企業旅游營業收入受到影響屬于普遍性風險,希努爾自然避免不了。數據顯示,2020年全年希努爾實現營收15.26億元,旅游業務收入僅為1.35億元,同比下滑94.8%。

  隨著2021年疫情得到好轉,按照正常發展,國內旅游將恢復至疫情前的80%。但隨著國外疫情的再次爆發,以及全國疫情呈現多點發生、局部暴發的態勢,全國各地再次對人員流動采取了嚴格的管制措施,這種情況下,不少旅游企業減少,甚至直接停止接單。

  不僅如此,在王赤坤看來,整個旅游行業當前的競爭程度不低于傳統服裝,旅游賽道并沒有好過服裝賽道,目前希努爾從服裝賽道切換到旅游賽道,似乎并不能產生良好預期。

責任編輯:劉美顯

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